Executive-Coaching ist die Begleitung einer Führungsperson, damit diese neue Wahrnehmungen machen und den Fokus von Problemen hin zu Lösungen wechseln kann.
Das Coaching kann von einer externen Person angeboten werden, in grösseren Organisationen auch von einer internen, oder je nach Verhältnis und Vertrauen auch durch die Vorgesetzte oder den Vorgesetzten (Vorstandspräsidentin oder Verwaltungsratspräsident). Wichtig sind ein gutes Verhältnis und das Vertrauen in die oder den Coach. Bei einer oder einem externen Coach kann die Distanz ausschlaggebend sein. Die Person ist nicht in den Betrieb und seine Normen eingebunden und bringt zusätzlich einen Blick von aussen. Das kann neue Türen und Wahrnehmungen öffnen.
Die oder der Coach können Peers mit den gleichen Erfahrungen und Wissen sein oder im Coaching ausgebildet (und natürlich auch beides). Peer-Coaching bringt grosses Verständnis und Erfahrung für die eigene Arbeit mit. Die Ideen lassen sich mit einer ebenbürtigen Fachperson leichter und konkreter entwickeln. Hindernisse und ihre Überwindung sind bekannt und können angegangen werden.Ex
Coaching bietet sich an, wenn die Führungsperson in einem Changeprozess (Organisationsentwicklung, -wandel) ist oder in einer Konfliktsituation mit Mitarbeitenden. Die Wirkung von Wandel auf Mitarbeitende und Organisationen sind bekannt. Widerstände zuerkennen und aufzunehmen ist eine Führungsarbeit. Coaches können helfen eigene Lösungen zu finden.
