Affai­res publiques

Vot­re besoin

Vot­re sujet n’est pas pré­sent dans le débat public. Vos inté­rêts ne sont pas du tout ou pas suf­fi­sam­ment repré­sen­tés dans la légis­la­ti­on. Vous ne con­nais­sez pas les méca­nis­mes de la légis­la­ti­on suis­se et sa mise en œuvre. Vous vou­lez une repré­sen­ta­ti­on pro­fes­si­on­nel­le de vos inté­rêts, mais vous ne dis­po­sez pas des res­sour­ces internes.

Le con­tex­te

Les affai­res publi­ques sont les ques­ti­ons qu’une asso­cia­ti­on trai­te dans son envi­ron­ne­ment (poli­tique). Il peut s’a­gir de moni­to­ring, c’est-à-dire d’ob­ser­va­ti­on d’un thè­me, ou de lob­by­ing, c’est-à-dire l’exercice d’une influence sur la légis­la­ti­on (par­le­ment) ou sur sa mise en œuvre (Con­seil fédé­ral et admi­nis­tra­ti­on). Cela inclut éga­le­ment les rela­ti­ons publi­ques, c’est-à-dire les rela­ti­ons avec le mon­de exté­ri­eur. La com­mu­ni­ca­ti­on est sou­vent uti­li­sée pour influen­cer l’i­mage et la répu­ta­ti­on de sa pro­pre orga­ni­sa­ti­on afin d’att­eind­re des objec­tifs. La ges­ti­on des enjeux (issue manage­ment) eng­lo­be un vas­te éven­tail d’actions liées à un thè­me, notam­ment moni­to­ring, la mise à l’ordre du jour (agen­da set­ting), le lob­by­ing et les affai­res publi­ques, en fon­c­tion de la tâche.

Nos valeurs

«L’implication accrue des asso­cia­ti­ons et des orga­ni­sa­ti­ons dans la poli­tique ren­force la socié­té civi­le et not­re démocratie.»

Ce que nous apportons

Nous posi­ti­onnons vos inté­rêts ain­si que vot­re orga­ni­sa­ti­on sur la scè­ne poli­tique et met­tons vos inté-rêts à l’ord­re du jour dans le pro­ces­sus poli­tique per­ti­nent (affai­res publi­ques). Vous pou­vez nous con-fier la ges­ti­on de cer­ta­ins enjeux (issue manage­ment). Mar­tin Bien­lein a repré­sen­té pen­dant 17 ans les inté­rêts de l’organisation natio­na­le H+ Les Hôpi­taux de Suis­se (H+) dans la Ber­ne fédé­ra­le, où il est bien con­nu, a éta­b­li des réseaux etjouitd’une bon­ne esti­me. Il a accom­pa­gné de nombreu­ses légis­la­ti­ons, tou­tes les gran­des révi­si­ons de la LAMal, dont beau­coup du début à la fin. Il a sié­gé dans des grou­pes de tra­vail des par­ten­aires et de l’ad­mi­nis­tra­ti­on fédé­ra­le et a repré­sen­té H+ lors des audi­tions parlementaires.

Il con­naît les rouages du gou­ver­ne­ment fédé­ral, de la légis­la­ti­on ain­si que sa mise en œuvre. Il con­sidè­re les repré­sen­tants élus com­me des par­ten­aires et appré­cie de tra­vail­ler avec eux. Con­naît­re les dos­siers et répond­re aux beso­ins et aux valeurs du grou­pe cib­le avec de bons argu­ments, et per­sé­vé­rer jus­qu’à ce que l’ob­jec­tif soit att­eint, tel­les sont ses métho­des de travail

Mar­tin Bien­lein tra­vail­le avec et pour Kraut­ham­mer & Part­ner. L’a­gence de Pas­cal Kraut­ham­mer est exper­te en com­mu­ni­ca­ti­on et en affai­res publiques.

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