Gestion des associations
Votre besoin
Vous êtes dans une phase de changement, vous voulez remodeler votre organisation et souhaitez bénéficier de conseils professionnels. Mais vous ne disposez pas des ressources internes nécessaires pour le faire.
Le contexte
Le monde change et les associations veulent ou doivent s’adapter. L’accompagnement neutre et professionnel d’un processus interne (de changement) soutient et accélère une telle transformation Il peut s’agir d’un projet limité ou d’une stratégie globale.
Un regard extérieur sur votre association permet de voir les points forts et de les développer, mais ausside mettre en valeur les potentiels cachés et inutilisés, ainsi que d’identifier et d’éliminer les points faibles.
Nos valeurs
“Une bonne Governance, l’implication systématique des parties prenantes, la fourniture de prestations répondant aux besoins, et la valeur ajoutée pour les membres sont les prioritésd’une association. Les structures et les processus dépendent toujours de l’organisation concernée, de son histoire, de ses objectifs et de sa culture. Il n’y a pas de solution unique. Les solutions doivent être conçues sur mesure.”
Ce que nous apportons
Martin Bienlein met à votre disposition ses vastes vastes compétences et ses nombreuses années d’expérience dans la gestion et la direction d’associations . Il conseille les associations sur leur développement organisationnel. S’appuyant sur une expérience acquise au cours de plusieurs décennies et dans diverses fonctions.
Martin Bienlein s’est engagé dans un processus de changement au sein de l’organisation nationale H+ Les Hôpitaux de Suisse (H+). Il a développé et renforcé la division politique. H+ est ainsi devenue l’une des principales associations du secteur de santé. Plus tard, il a lui-même dirigé un processus de changement pour une autre association et l’a achevé avec succès.
Martin Bienlein connaît le travail des conseils d’administration et des comités de directionde par sa propre expérience. Il a mené avec succès un processus de redressement en tant que délégué de conseil d’administration.
Martin Bienlein a été actif dans diverses associations pendant de nombreuses années et l’est encore aujourd’hui : en tant queprésident de l’organisation de patients «lupus suisse», responsable des finances et de la collecte de fonds, en tant que membre du comité de la Société suisse de politique de la santé SSPS, et en tant que vérificateur des comptes d’une association de quartier; auparavant, en tant que membre du conseil d’administration d’un centre de formation.
En tant que président, membre du conseil d’administration ainsi que de la direction et consultant, il participe à l’orientation stratégique.
Dans le cadre de son travail au sein d’une association professionnelle, il a assumé des responsabilités d’une unité d’entreprise pour les finances, des ressources humaines et de l’organisation. En 2021, il a suivi la formation certifiant Leadership ASFC. Martin Bienlein a travaillé au secrétariat d’une association comptant trente employés, mais connaît également le mode de fonctionnement des petites associations qui agissent sur une base bénévole.
